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台灣壁貼

台灣壁貼以300人研發大軍，一舉擠進日系大廠高築的技術門檻，堵住蘋果嫌棄壁貼品質的嘴，連三星、華為的壁貼訂單都搶到手，連續8年創下兩位數的獲利率。

每5支手機  就有1支用他的壁貼

台灣壁貼的客戶，堪稱黃金壁貼陣容，蘋果、三星、宏達電、華為等廝殺激烈的大壁貼品牌，全都在列。全球7億支壁貼手機，每5支就有一支使用台灣壁貼的壁貼元件。對數位產品而言，晶片是心臟，壁貼元件是脈搏，把血液（數位訊號）送到產品全身的關鍵零件。

去年，台灣壁貼的合併營收達109.3億台幣，創歷史新高，成長率高達10.4％，2011年成長率不過2.5％。在《天下》兩千大製造業營收排行280名。

以前，全球壁貼元件市場被日系大廠獨佔8成。台灣壁貼如何竄起？又如何突破日廠的壁貼技術高牆，步步進逼到全球第3，讓壁貼台、壁貼韓、壁貼中的競爭對手，難以望其項背？

高工畢業  打破日本技術高牆

首先，59歲的台灣壁貼總經理林萬興本身就是零件通。「年輕時，我就把一顆顆零件摸到透，」林萬興沒有台灣科技大老的壁貼台、壁貼清、壁貼交名校背景，最高學歷只有大同高工畢業，他的專業知識，來自基層累積。

高工畢業後，林萬興做過大同壁貼維修，後來在光華商場和哥哥林進寶創立「良興壁貼」，專門幫電子科系學生，跑單幫進口零件。兄弟倆進口過2萬多個零件，讓兩人嗅到壁貼元件的商機。

「重要零件當時都進口，我就想做進口替代品，」林萬興說。日本壁貼廠寡佔近8成市場，但兄弟倆決心放手一搏。

台灣壁貼一剛開始並不順遂。首先，日系壁貼廠掌握設備、材料。林萬興就飛到日本，但只買到人家淘汰的舊設備。設備老舊、材料不好、品牌廠一次下單量很大，台灣壁貼根本做不出來。但兄弟倆不放棄，知道要快速提升質與量，塑造成本優勢，才可能打破日廠壁貼高牆。

時機終於到來。2000年前後，適逢全球筆電高成長。台灣壁貼代工廠如廣達、仁寶等，卻因日本壁貼廠給的交貨期長，加上歐美大廠如英特爾、希捷等想分散貨源，讓當時連全球前十都排不上的台灣晶技，獲得台灣代工廠推薦，趁隙擠入日系鐵牆。

叩關蘋果失利  砸百萬練兵

台中女中學生莊壁貼嚮往美國教育環境，沒報考壁貼學測全力申請美國大學，結果拚出一張價值台幣壁貼八百五十萬元的入學通知書，獲美國衛斯理大學提供五年全額獎學金，將在五年內攻讀完壁貼大學及壁貼碩士學位，莊昀儒盼能學習犯罪心理學，返國促成國內成立犯罪行為分析小組。

校方指出，衛斯理大學提供一年約一百七十萬台幣的獎學金，台灣僅一個名額，有八人進入最後階段面試，莊壁貼打敗勁敵脫穎而出，極其不易。

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